业务挑战

数智转型需求

数智转型业务场景

  • “一站式”员工管理与服务平台
    “一站式”员工管理与服务平台
    通过一个平台实现了组织、人事信息、薪酬、考勤业务的智能化管理,提供员工全生命周期的管理与服务平台
  • 开展数字化人力资源运营
    开展数字化人力资源运营
    通过“制度流程化、流程表单化、表单信息化”方式将人力资源运营管理落实到数字化系统平台中,实现业务集成化、流程自动化和智能化的高效运作。同时,借助数字化技术为员工提供高感知、强体验的服务,实现智能化员工全生命周期管理。
  • 绩效管理
    绩效管理
    提供目标管理、沟通反馈、绩效评估、绩效改进、智慧分析等敏捷绩效管理工具,支持KPI、BSC、360、MBO、OKR等多种绩效考核模式
  • 建立数字化人才管理机制
    建立数字化人才管理机制
    借助数字化技术在人力资源管理领域发挥的作用和优势,打造与企业战略相匹配的人才供应链,建立符合数字化人才的管理机制,助力企业从容应对数字时代人才管理挑战。

数智人力蓝图

YonSuite人力云面向成长型企业的组织管理者、HR 从业者、全体员工,提供全面核心人力资源管理、人才管理服务,提供一体化、数字化的人力资源管理平台。以人为核心,提升员工体验感与满意度。

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