发布时间：2022-11-30 热度：

在冲刺故事中，石家庄用友软件看到了许多攻坚克难发现榜样的事迹，此次项目冲刺故事讲述的是鸿锐用友NCC项目组，永不言弃是他们一路以来奋斗的箴言，遇到困难咬紧牙关一举突破，胜利就在前方！

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客户公司简介

石家庄鸿锐集团照片

石家庄鸿锐集团是全球领先的一次性卫生防护手套供应商, 专业生产手套30年。集团在河北石家庄、辛集，山西临汾、晋中，云南陆良等县市区设有 10 大生产基地，拥有世界领先 水平的生产线 219 条，主要生产 PVC 系列手套、丁腈系列手套、PVC/ 丁腈合成系列手套、 无尘系列手套、丁腈胶乳、PE 制品等 6 大系列 120 个品种。PVC 手套年产能为 180 亿只， 丁腈手套年产能为 260 亿只，丁腈胶乳年产能为 26 万吨。集团产品畅销北美、欧洲、澳大利亚、日本等 50 多个国家和地区。

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鸿锐NCC项目组

鸿锐NCC项目组，于2022年9月19号正式成立，项目经理是杨赛赛，项目组成员是雷淼郴和潘琪。

四季度项目冲刺目标

1、达成系统建设阶段

2、确认解决方案完成方案测试

项目进行时所遇到的卡点问题

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物料划分不明晰缺少依据

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客户需求无模块匹配，需要寻找变通方案

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报表方案需要优化提升

包装类物料是需要进行限价管理的，但是由于目前划分的不细致导致没有明确的划分依据，这样的情况困扰了项目组许久，但经过多次沟通，再加上结合系统演示，最终确认了包装物料的划分依据，同时也确定了包装物档案管理档案，突破了卡点问题，使项目工作继续平稳地进行。

订货合同签署过后，客户有所需求，表示“目前存在京东淘宝平台的销售业务，希望可以将购物平台上接收到的订单推送到用友NCC上”，这样的需求涉及到网购平台与NCC销售模块的集成应用，鉴于本期客户不计划上线销售模块，故和客户沟通，现有的库存模块变通实现此需求。客户希望实现网销平台与NCC系统集成应用，管理成品库存，但是本期合同中的模块还无法实现该功能。因此，项目组同事们通过库存管理模块材料出库单的方法，用变通的方法实现客户该需求，破除苦难更上一步。

由于缺乏报表实施经验，因此在报表需求调研和方案规划上存在着困难。公司协调梁艳宝老师来支持鸿锐报表需求调研，通过与报表关键用户现场沟通调研，了解客户报表管理现状以及在系统升级后对报表的需求，给客户规划新系统的报表解决方案，从而推动报表模块实施工作继续进行。同时现场顾问也在学习报表相关的知识，以保证详细方案、测试阶段的工作顺利开展。

在年底的冲刺阶段，鸿锐NCC项目组将继续朝着既定的目标前进，同时为实现客户管理的目标而持续努力奋斗。

“鸿锐NCC项目”项目目标：

•整合梳理主数据档案，档案数据集团统一管控，实现数据规范、准确、统一

•业务财务一体化，消除各部门的信息孤岛，信息传递及时、准确，提升工作效率

•资金直联付款，提高资金支付、对账效率，减少财务工作量

•实现人员入转调离全生命周期管理

•系统计算员工薪资、社保，提升计算效率，提高数据准确性

•实现系统出具合并报表数据

•业务单据集成移动审批，实现业务实时监控

•友空间表单实现各类表单线上审批，提高审批效率

•实现员工合同管理

•优化薪资、个税计算方案，实现业务财务薪资个税数据统计口径一致

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客户反馈

客户方表示：”感谢鸿锐NCC项目组成员加班加点的开展工作，即便是周六也持续配合好工作不休息”。并从中指出，为了保证项目工作的顺利推进，项目组同事们每位认真的态度值得大家学习。客户十分认可，同时期待着未来能够早日实现项目目标。

四季度冲刺进行时，用友河北分公司全体成员积极奋战，奋力一搏，为达成全年业绩目标、实现全年好业绩而努力奋斗！