发布时间：2022-09-02 热度：

石家庄用友软件了解到，8月27日，2022全球商业创新大会在广州广交会展览馆盛大开幕，以“数智赋能 国资创新”为主题的数智国资专题论坛成功举办，各地国资委领导、国资平台公司及国企高层、国资领域专家学者悉数到场，探讨国资监管新模式，共见数智国资新变革，纵论国资国企数智转型升级新趋势。

国资国企发展新趋势

技术的发展给社会注入了新的动能，国资监管要协同国有企业共同融入到这场以信息技术推动的时代变革中，国资监管的数智化转型为国企的长远稳健发展保驾护航。

国务院国有资产监督管理委员会新闻中心副主任 张义豪远程出席了本次论坛并发表领导致辞，他强调，国资监管信息化，是近几年国资监管工作的亮点，是全面提升治理能力的有效载体，持续深入推进国资监管数字化智能化建设，适应了当前数字化智能化发展的新趋势，也是数字经济与国资监管融合发展的具体体现。

石家庄用友软件知道，国有企业是国民经济的“顶梁柱”和“压舱石”，国资监管是推动国有企业发展重要抓手。用友国资服务事业部总经理余辉表示，新一轮国资国企改革的着力点主要在资本升级、产业升级、功能升级、技术升级四个方面，以数智化能力驱动“国资大脑”发展，发挥“监管”“赋能”双核心价值是国资委关注的重点方向。管资本模式下的国资国企风险防范，需要从国资委监督层面、集团治理层面、下属公司管控层面三个角度思考，只有将以数据为依托，通过数智升维、风险管控、穿透式国资监管，做到监督与管控赋能双融合，才能真正实现国有资产保值增值，助力国资国企高质量发展。

在国资国企改革中，坚持政企分开、政资分开和公平竞争原则，做强做优做大国有资本，加快实现从管企业向管资本转变，确保国有资产管理体系更完善。国资监管与企业数字化应同步改革，自上而下推动提升国有企业数字化整体水平。亿欧智库副院长王辉指出，目前大部分国有企业，已从信息化向数字化转型，部分企业已经开始着手布局数智化建设。通过大数据、云计算、人工智能、ICT、AIoT等新兴技术，对人力、财务和供应链业务场景中的实时数据和沉淀数据进行收集、处理、分析、反馈、预测和协同，最终实现所有场景下的信息共享、高效沟通、协同作业、智能决策，创造更高的商业价值。

从国资国企数字化建设全面评估与管控的角度看，德勤中国总监 李健表示，国有企业近年来在不断增加数字化建设投入的同时，也在组织、系统、数据和管理等方面存在一系列问题。应该基于访谈调研、行业对标、模型评估等手段，从投入、使用、效果、组织、安全五个方面，全方位多维度对企业数字化建设整体布局情况进行合理评估。从战略及总体布局视角，结合行业对标，全方位评估从战略规划到项目管理全过程薄弱点，结合领先前沿技术趋势，深入评估企业自动化应用成熟度及应用效果，明晰项目状态及改善方向，通过长期完善信息系统投资机制体制，推进企业数字化转型进程。

数智国资新场景

当前，石家庄用友软件知道，各地区已经普遍实现了国资监管在线化，正在向数字化、智能化监管迈进。尤其是智能化国资监管，财务监管是重中之重，国务院国资委高度重视债务风险防范，一直强调财务监管手段变革的重要性。

用友穿透式智能化的财务监督体系，可以将国资国企的核心数据和关键指标，通过可视化的形式进行可交互、可穿透得呈现，实时监测企业运营情况，实现“看得见、看得清、看得全、看得深、可追溯、能预警”，为国资监管提供一站式、个性化决策服务。通过5+N+1的穿透式监管手段，利用数字化、智能化技术和财务综合绩效预测模型，实现国资财务监督新模式，通过全流程债务风险防范管控体系实现国资国企精准化债务风险防范。  

用友BIP国资云作为国内领先的国资数智监管云平台，一直秉承“智国资 惠国企，国资国企一盘棋”的服务理念，助力国资委及国资平台公司优化资本布局、强化资本运作、维护资本安全、提升监管效能，实现国资监管大格局，促进国有资本保值增值，加速国资国企数智化转型升级。

国资监管新范式

随着国务院国资委持续推进国资监管数字化智能化专项行动，国资监管已形成三种主流模式，即“国资国企在线监管、一体化国资云、数智国资”。

天津市宁河区国资委副主任乔峰分享了天津宁河区模式，当地国资委为了适应信息化和数字经济的发展要求，进一步提升国资监管针对性和有效性，围绕做好“智慧国资”建设工作，明确了监管目标、监管重点，制定了差异化的监管措施。因用友强大的国资数智监管和银企直联能力，选择了用友国资监管方案。整合国资国企信息资源，建立健全信息公开制度，统一工作平台，畅通信息共享渠道。健全中央企业产权、投资、财务等监管信息系统，实现了动态监测，提升整体监管效能。瞄准企业需求，用监管惠及企业服务发展，更好的激发国资国企改革创新活力和潜能。

作为一体化国资云建设的经典范式，柳州国资委政策与法规科科长 李翊详细讲述了柳州市国资云项目建设思路。柳州市面临动态监管难、数据共享难等问题，提出整合式一体化的国资数智监管方案，通过柳州国资云带动国资国企整体数字化转型，推进企业“上云、用数、赋智”，提升柳州市相关企业的数字化技术能力，整合本地企业共性数据资产，合理分配企业数字化资源，提供高可用企业服务，降低企业运维成本，实现柳州区域产业迈向数字化和生态化新格局。

深圳市作为数智国资实践的全国成功试点区域，备受关注，深圳数智国资项目相关负责人 余露从深圳国资委业务监管背景到数智监管方案落地做了全面剖析，深圳国资通过建设风险管理、内控管理、审计管理等八大应用，实现了物业数据链条可打通，风险评价模型可配置，“4+2”监督业务可闭环，企业重大风险可预警，打造了国资国企数据协同一体化的极致体验。

着眼于整个国资国企数智化转型的大趋势，技术的发展正在不断重塑产业、持续引领时代的变革。国资监管模式创新还在继续，数智化升级之路还很长远，在国家整体产业升级大背景下，国资监管不单以资本和企业利润的视角，更将以整个产业布局、生态协同发展的视角，以数智化为引擎与抓手，打好国企三年改革行动的收官战，为“十四五”国资国企高质量发展开好新局。