发布时间：2022-08-30 热度：

亚大集团采用用友BIP搭建集团休管控服务平台和产业链协同管理平台，实现由集团管控向集团服务转型，有效降低运营管理成本和经营风险，实现60多家分子公司由独立自治向产业链协同转型，整体协同效率提升30%以上。

据石家庄用友软件了解，河北亚大汽车塑料制品有限公司成立于1987年，中外合资企业，中方股东为中国兵器工业集团北方凌云工业集团有限公司下属的上市公司凌云工业股份有限公司，外方股东为具有二百多年历史的瑞士跨国企业乔治费歇尔公司。拥有二大业务板块：市政管道和汽车管路。汽车管路为汽车市场提供优质和技术领先的流体管理系统产品以及最优质的解决方案。市政工程塑料管道系统服务于燃气输配、给排水、蓄水、污水处理、二次供热管网等众多领域，国内市场占有率名列前茅。

01

案例分析

通过用友YonBIP实现业务数据共享，减少业务单据录入工作量，杜绝人为造成的数据不一致问题；实现试制试生产与批产订单统一管理，实现试生产业务的生产排产、任务下发、执行进度及执行结果的跟踪与追溯。

应用产品：YonBIP

02

系统集成

• 基础数据共享，减少基础数据维护工作量，杜绝人为造成的数据不一致问题；

• 业务数据共享，减少业务单据录入工作量，杜绝人为造成的数据不一致问题；

• 充分发挥各自系统的优势；

• 借助系统集成的时机，重新梳理和优化系统应用流程，操作更便捷、更省时。

 将研发试验、试制和试生产流，以及倒冲发料、生产补料流程纳入系统管理，降低了流程中的沟通成本，提高了流程执行效率，同时提高了业务数据的完整性，提升了成本核算的全面性和准确性；

• 试生产需求由邮件改为通过排产系统录入并汇总，提高生产计划员汇总效率，实现试生产业务数字化管理；

• 试生产业务原来是产品经理自取领料，优化为与批产领料流程一致，统一规范领料流程，释放产品经理生产领料职责，回归技术研发本身的工作当中；

• 实现试制试生产与批产订单统一管理，实现试生产业务的生产排产、任务下发、执行进度及执行结果的跟踪与追溯。

03

生产辅助

• 通过齐套分析有效降低停工缺料损失；

• 通过完工入库齐套检查有效避免了材料出库漏单的情况，提升了月末产品成本核算的效率；

• 产品入库、材料出库条码应用，提高了仓库管理员在系统录入数据的及时性，通过条码校验功能杜绝发错料的情况。

亚大集团采用用友BIP搭建集团休管控服务平台和产业链协同管理平台,实现由集团管控向集团服务转型，有效降低运营管理成本和经营风险，实现60多家分子公司由独立自治向产业链协同转型，整体协同效率提升30%以上。