发布时间：2022-06-07 热度：

2022年是对标世界一流管理提升行动的收官之年，也是国企改革三年行动的决胜之年。采购交易管理无疑是企业降本增效、提升产品质量、深化腐败治理的重要抓手。

在此背景下，2022年4月21日，国资委召开对标世界一流采购交易管理体系推进会。会议对构建具有世界一流水平的企业采购交易管理体系提出了新要求—“必须针对采购交易的重点内容和薄弱环节，精准发力、狠抓提升、务求实效”。

在国家开展对标世界一流管理提升行动的大背景下，如何通过数字技术真正为企业实现采购管理的数智化转型？

01

聚链成网，加快交易管理体系升级

随着产业链的不断融合，完整高效的供应链不但决定了企业自身生产及经营活动的质量，对上下游产业经营活动也影响巨大。

企业要从传统采购管理向供应链管理升级，构建具有现代特色的供应链管理体系，要以供应链管理数智化为基础，通过深入的运用采购交易数据，不断提升采购管控的精准性、有效性和透明度，打造多中心、多节点的并联供应网络。

由用友BIP智慧采购打造的采购侧产业互联网平台服务，让平台成为一个综合的生态系统，由产品体系、运营服务体系、技术体系等多个不同的体系构成。在平台服务的过程中，由某一个产业链核心企业构建，为多条供应链提供管理服务，帮助多个企业建立自己的数字化供应链网络，实现“一张网、一平台”的建设。

02

寻源询价，提升采购交易核心力量

寻源询价作为采购交易的重要环节，要求企业通过整合各层级、各板块的采购需求，对自身重要物资和服务的增长需求做出合理分析预测。同时，企业需要不断调整充实物资服务和供应商信息库，扩大报价比价范围，提升企业全球化寻源询价的能力，推动供应商之间合理竞争，在采购同类同质同阶段同批量产品和服务时，获得更优的价格。

目前，用友BIP智慧采购的一站式采购商城已与国内30+优秀的B2B生态电商融合，采购商城以互联网的电商平台模式，支持专属超市+社会化公共超市，解决企业间接物资采购寻源询价的诸多问题，实现集约化、便捷化，满足企业降本增效目标。

同时，采购商城支持在线支付、预算、限售区域、选配下单、商品比价等精细化场景，更可根据企业需求，打通从在线信用支付到商品发货的物流实时跟踪、售后服务全流程服务，感受TOC的超市购物体验。

03

信用建设，供应商全生命周期管理

国资委在2022年将探索在部分重点领域中央企业建立供应商“黑名单”共享制度。在企业管理过程中，进一步加强供应商准入管理和准入资质的审查。

用友BIP智慧采购通过构建供应商引入、认证、分级、评价的统一管理平台，实现了供应商的全生命周期管理，平台可通过数智化信息管理、历史交易记录，结合纪检监察、法院审理、行政处罚等公开信息，提供对供应商资质自动审核（OCR+RPA）、供应商全景资质背景调查、差异化准入认证管理、样品准入看板、供应商动态考核、绩效评估结果应用、供应商分级分类应用、供应商画像等多种功能，全面解决在线化采购商对供应商关系管理的协同，实现与供应商高效互动和规范管理，并确保数据永久留痕可追溯。

04

阳光采购，采购交易数据在线监管

企业端的采购交易管理系统能够加强数据管理，提高数据准确性，防止信息随意篡改，切实保障数据安全。基于此，国资委也在持续推进采购交易数据分析与风险提示工作，通过优化数据指标、细化风险标签等措施，不断完善采购业务监管工作机制。

用友BIP智慧采购支持从采购立项到履约评价的全过程、全覆盖闭环管理，全面实施电子招投标，依托平台统一信息发布、流程操作、采购价格管理、专家库管理和服务评价，切实做到招投标业务公开公正、过程受控、全程在线、永久可追溯。其中，远程招投标方案，已通过三星招标认证，支持暗评、自动评分、分标分量等精细化场景，在项目准备到定标等环节均可以实现云端的远程参与和操作，配合招投标加解密和电子签章的应用，保证信息安全。

05

增值服务，促进采购业务良性发展

当前我国产业链供应链中存在的“卡脖子”技术等难题，在稳步探索发展B2B平台的同时，可以从采购交易切入，通过精准分析和科学管理，化解系统性危机。国资委党委委员、副主任翁杰明表示，要充分运用采购交易形成的辐射网络，探索发展供应链金融等新业态，切实解决中小企业融资等问题。

用友BIP智慧采购基于对29万+供应商资源的管理和控制，实现企业内部供应链网络的可视化。进而构建上下游生态，搭建一站式采购平台，形成供应链生态圈，促进采购业务的良性发展。随着智慧采购的发展，还会涵盖供应链金融、数字仓储及物流等更广的范围的增值服务，例如通过建立平台信用担保和评价体系，为各级供应商提供在线金融服务，不断提升平台的易用性和附加值。

06

程序透明，快速提升腐败治理效能

目前，国资委与纪检监察系统正联合探索，建立公正、公开、有效的联动机制，为采购管理工作中的反腐败工作提供有力支撑。对于重大违规违纪问题，以及整改不力、类似问题反复发生等情况，将按程序移交纪检监察部门处理。

用友BIP智慧采购“十年磨一剑”，通过结合采购管理工作的实际过程和技术发展趋势分析与全球的管理趋势，通过大量的世界一流企业案例研究，并结合服务多个一级央企的创新实践，从SRM到云服务，再到BIP，十三年历程不断创新，形成为具有自主知识产权的数字化采购整体解决方案，通过采购需求到寻源（S2C）、采购申请到付款（P2P）、供应商生命周期管理（SLM）、采购超市等SaaS产品矩阵，帮助企业提高采购流程标准化、管理合规化、扩大供应商寻源范围、提升订单处理和协同效率，从源头斩断腐败链。基于新一代数智化底座用友iuap，实现真正云原生架构，可以支持大型企业多租户，并实现全部应用元数据改造，助力企业采购数智化转型！

在采购BaaS服务方面，为了实现端到端的敏捷供应链，用友BIP智慧采购围绕采购商和供应商双方战略采购、商机寻源、交易达成等业务中产生的痛点进行了详细的剖析，推出“优智采”“优企供”“优折扣”“优间采”“优保函”五大服务，为供应链的发展提供强有力的支撑。

用友BIP智慧采购为400+采购商提供采购管理服务。2021年，平台产生63万笔订单，GMV1186亿元，平均每分钟产生1笔订单！

用友BIP智慧采购致力于构建采购商业协作网络，让企业交易更简单！未来，用友将一如既往地为中国大型企业采购数智化转型提供专业和全面的服务，同时，也将推出更加丰富的采购数智化创新解决方案和服务，助力中国企业构建世界一流的采购管理体系，打造世界级竞争力！